sábado, 21 de junio de 2014

Examen extraordinario

El examen extraordinario, se llevara acabo el lunes 23 de junio de 2014 a las 10:30 hrs. en la sala Universia II, abarcará todos los temas del curso. El material para preparar su examen lo pueden encontrar en la sección de: "Presentaciones" del Blog.

Les recomiendo que estudien bien y con tiempo, ya que son muchos contenidos (todo un curso), no se confíen, no va a estar sencillo.

La duración máxima será de 2 horas.

La puerta se cierra en punto de las 10:30 am. y no se permitirá la entrada a nadie después de está hora, así que:

¡Sean puntuales!


sábado, 14 de junio de 2014

AVISO IMPORTANTE - Firma de actas

Encontré un error en el cálculo de las calificaciones, y muchos de ustedes se van a ver beneficiados, en particular los del 802, que no podían llegar a primera hora y creen que el termino TAREA define una actividad opcional.
  • La firma de actas de examen y las impresas (triples), se realizara el día lunes en el siguiente horario:
801 - 10:30 am
802 - 10:45 am

  • En caso de que alguien no se presente a firmar el acta se pasara la calificación con 5.
  • El horario de firma será puntual y no se recibirá a ningún alumno fuera de su horario.

viernes, 6 de junio de 2014

Caso Practico - Generación de una página de e-Commerce competitiva y rentable (Proyecto Final)

CASO PRACTICO:

  • Crear el sitio web del modelo de negocio que se desarrollo durante el transcurso del semestre, usando la plataforma de Blogger desarrollada por Google para realizar el proceso de diseño y desarrollo del sitio (blog) de una forma sencilla y amigable. Usando lo aprendido durante el curso para desarrollar un modelo de e-Commerce exitoso. 



OBJETIVOS:

  • Generar y perfeccionar un modelo de negocio para INTERNET basado en el uso de la TECNOLOGÍA, que sea INNOVADOR y que esté relacionado con su carrera, sus intereses laborales y/o de generación de un negocio propio a futuro.
  • Desarrollar la página de e-Commerce del negocio planteado en el punto anterior usando la plataforma de Google: Blogger.
  • Poner en practica todo lo aprendido durante el curso para generar un sitio de e-Commerce exitoso, basarse en: "Los Factores Importantes para el e-Commerce", "Claves del éxito en el e-Commerce" y "¿Qué hacer y que no hacer al iniciar un sitio web?". Se incluye el material de guía al final de esté post.


RESTRICCIONES:

  • El proyecto final (examen final) se puede presentar de manera individual (UNA PERSONA) o en equipos de 3 personas (TRES PERSONAS), NO SE ACEPTARÁN equipos de 2 personas o de más de de 3, por si les quedaba alguna duda.
  • En caso de que se presente en equipo deberán retomar el modelo cambas y el blog de uno de los integrantes, escojan el que crean serían el negocio más rentable y con más posibilidades de éxito.
  • EXPOSICIÓN. El o los integrantes del equipo deberán realizar una Presentación Ejecutiva a un grupo de inversionistas que determinaran si su proyecto tiene lo necesario para convertirse en un negocio exitoso. La presentación se realizará el día que la Universidad determine como fecha para el examen ordinario. La duración máxima será de 5 minutos.
  • SITIO WEB. La página desarrollada será demostrada durante la presentación. Está debe ser una página que pueda ser percibida como el sitio de cualquier negocio real (ej: http://www.zappos.com). 
  • TRABAJO ESCRITO. Al finalizar la presentación se deberá entregar un trabajo escrito que sustente lo expuesto. Y que será la evidencia física del trabajo realizado sirviendo también para asentar la calificación del proyecto.



ASPECTOS A EVALUAR:

  • PRESENTACIÓN EJECUTIVA (valor 2.5 puntos). La presentación es libre y puede o no contener materiales visuales de apoyo o ejemplos del producto o servicio. Deberá cubrir los siguientes puntos:
  1. Descripción del concepto del negocio (que venden), enfatizando su propuesta de valor (que los hace diferentes).
  2. Cubrir todo los relacionado con quienes van a ser sus clientes: a que segmento de mercado van dirigidos, cómo se van a dar a conocer, cómo planean conseguir y retener a sus clientes.
  3. Explicar que tipo de materias primas requieren para poder generar su producto o servicio y con que acuerdos cuentan para obtener los mejores costos.
  4. Tienen que decir a los inversionistas cuanto dinero necesitan para poder realizar su negocio, y especificar cuales son los gastos iniciales que necesitaran realizar y los costos de operación para ver si eso estará cubierto con la inversión inicial.
  5. Tienen que mostrar su proyección de ingresos a corto y mediano plazo para poder determinar si su negocio es rentable, saber en cuanto tiempo se va a recuperar la inversión y si vale la pena invertir.
  6. Se conformara un grupo de inversionista que tendrán una cantidad de dinero que podrán invertir en los mejores proyectos. Los proyectos que reciban inversión tendrán puntos extra sobre el total de la calificación del proyecto.

Esto muy al estilo de un programa de la BBC de Londres que se llama Dragon's Den, les pongo un video para que se den una idea.





  • SITIO WEB (valor 6.5 puntos). Para el sitio web se evaluaran los siguientes aspectos:
  1. Diseño del sitio. Que el blog haya sido personaliza de acuerdo a la temática del negocio (que no sea sólo un template de Blogger), que incluya un logotipo de la empresa, colores, fondos, tipografías de acuerdo a la identidad corporativa de su negocio.
  2. Explicación de su negocio. En su página tiene que estar bien explicado: ¿Qué es? si se trata de un producto o ¿Qué hago? si se trata de un servicio. Tiene que haber una sección en el sitio, para la misión, la visión y los valores.
  3. Navegación simple. El sitio tiene que tener una estructura fácil de navegar, donde se puedan consultar todos los productos y/o servicios con sus imágenes, descripción y precios.
  4. Debe dar confianza. Deben existir formas de pago para realizar la compra, deben estar bien descritas al igual de las formas de envió y los costos. Al menos debe haber un botón de Pay Pal.
  5. Atención al cliente y sistemas de ayuda al usuario. Debe existir datos de contacto de la empresa, así como diferentes medios de contacto y datos de ubicación. Deben estar integradas en su sitio como parte de su estrategia de comunicación al menos al redes sociales básicas.
  6. Página de productos vendedores. Como parte de la estrategia de posicionamiento, en su página de inicio o en una sección del sitio, deben de existir promociones o ofertas de los productos o paquetes de servicio más exitosos o que se quieran resaltar del resto de la oferta. 


  • TRABAJO ESCRITO ( valor 1.0 puntos). Para el trabajo escrito se evaluaran los siguientes aspectos: 

Portada. Con el nombre del proyecto de negocio, la dirección del sitio web y los nombres de los integrantes.

Primera cuartilla. Debe estar perfectamente explicado cada uno de estos puntos:
  • ¿Cuál es la propuesta de valor de su negocio? - ¿Qué es? si se trata de un producto o ¿Qué hago? si se trata de un servicio. Indicando claramente en que se diferencian del resto de sus competidores y porque alguien debería comprarles a ustedes en ves a alguien más.
  • ¿Cómo planean establecer su relación con los clientes? - ¿Qué tipo de publicidad van a realizar?
  • ¿Cuales son los canales de distribución que emplearan para hacer llegar su producto a sus compradores?
  • ¿Quienes van a ser sus proveedores, con quienes van a establecer alianzas para conseguir mejores precios y/o colocar o promocionar sus productos o servicios?
  • ¿Cuáles son las actividades diarias que se tienen que realizar para asegurar la operación de su negocio?
  • ¿Cuántas personas se requieren para mantener operando su negocio?
  • ¿Qué equipo, mobiliario, servicios e instalaciones necesitan comprar y/o rentar para que su negocio pueda operar?
Segunda cuartilla. Debe contener su estructura de costos (tabla con cifras reales), perfectamente detallada dividida en 3 aspectos:
  • Costos Iniciales. Los costos de todo lo que requieren comprar y/o rentar para iniciar el negocio.
  • Costos de Operación. Los costos de los servicios y las materias primas que van a necesitar comprar mensualmente para mantener operando su negocio.
  • Sueldos y salarios. Los costos mensuales de los sueldos y salarios de todas las personas que van a trabajar en su negocio.

Tercera cuartilla. Debe contener sus fuentes de ingresos (tabla con cifras), divididas en 3 aspectos:

  • Proyección a corto plazo. Debe mostrar los precios de venta de sus productos o servicios, las proyecciones de venta a corto plazo y la utilidad que esperan generar.
  • Proyección a mediano plazo. Igual que la anterior pero en un plazo más largo y considerando la curva de crecimiento de su negocio y su posicionamiento en el mercado.
  • Rentabilidad. Aquí deben establecer en base a sus costos iniciales en cuanto tiempo van a recuperar la inversión inicial. Y que tan rentable es su negocio, es decir, cuanto dinero adicional van a generar de manera mensual después de haber cubierto los gastos iniciales y descontando los gastos de operación y los sueldos y salarios.









lunes, 5 de mayo de 2014

Definición del Caso Practico (e-Marketing y viralización de contenidos)


YouTube
REGISTRO DE EQUIPOS: AQUÍ



CASO PRACTICO:
  • Desarrollar un video, colocarlo en la plataforma de YouTube y publicitarlo a través de medios electrónicos.


OBJETIVOS:
  • Desarrollar un guión y producir un video en formato PODCAST que refleje su visión sobre un tema que dominen y pueda resultar de interés para las personas que realizan búsquedas en YouTube.
  • Una vez publicado el video deberán realizar una campaña de publicidad en medios electrónicos buscando la viralización del mismo (en: Facebook, Twitter, WhatsApp, Instagram, YouTube, mailing, etc.).


RESTRICCIONES:
  • El video se realizara en equipos de 5 personas (no se aceptan trabajos individuales o realizados por equipos de menos de 5 integrantes).
  • La duración deberá ser de entre 3 y 5 minutos (sin contar los créditos).
  • Al menos uno de los integrantes del equipo debe aparecer en cámara.
  • Debe ser un contenido original generado para la materia, no se aceptan collage de imágenes, videos de eventos o exhibiciones deportivas.
  • Deben cuidar la calidad del audio (que cuando hablan se pueda entender).
  • Deben cuidar la iluminación, para que se puedan apreciar claramente la imagen (no grabar en lugares muy obscuros o con baja iluminación o grabar de frente al sol).
  • IMPORTANTE: El video no debe contener canciones conocidas como fondos musicales o reproducir cualquier otro contenido que puede infringir la ley de derechos de autor, ya que YouTube de forma automática bloquea estos videos en su buscador e incluso los puede bloquear en algunas regiones o dispositivos. 
  • La fecha limite para la publicación del video será el lunes 12 de Mayo (hasta las 23:59).
  • Contarán con una semana para realizar su campaña de publicidad, el martes 20 de Mayo a las 23:59 cerrara el conteo de las reproducciones y ganara el video que haya tenido más visitas.


PREMIOS:


  • Primer lugar. Video con más visitas - exenta el segundo parcial (se entiende que el video tiene que sobre pasar las 1,000 reproducciones).
  • Segundo lugar. Mejor video (elegido por el profesor) - exenta el segundo parcial.
  • Tercer lugar. Los video que alcancen más de 1,000 vistas tienen un premio sorpresa.


Se otorgara una calificación a cada uno de los videos, la cual se acreditara en el porcentaje de tareas del segundo parcial.

martes, 1 de abril de 2014

miércoles, 5 de febrero de 2014

Tarea 1 - Caso Practico: Historia de la Informática


Primero deben ver esta película:




Historia de la Informática

Notas Cronológicas sobre el caso titulado: "The Microsoft Windows Lawsuit" (La demanda del caso Microsoft Windows)


Bibliografía:
      Ethical Aspects – of information technology
      Aut. Richard A. Spinello – Boston College
      Ed. Pearson Education


Etapa 1 – El inicio

  • En 1979 se funda en Seattle E.U. la compañía “Microsoft Corporation” una pequeña desarrolladora de software iniciada por el desertor de Harvard Bill Gates y amigos de gran potencial.
  • Mientras Bill Gates y su grupo batallaban por obtener un contrato de trabajo que los impulsara, el joven visionario Steve Jobs junto a su mejor amigo Steve Wozniak, acumulaban una riqueza increíble, después de haber fundado “Apple Computer” en Cupertino California, la compañía fabricaba la PC mas popular del momento, la Apple II.
  • En 1980 Gates y su compañía recibe una solicitud por parte de IBM de escribir un sistema operativo (OS) para su nueva computadora personal.
  • Gates y su compañía cierran el trato con IBM, sobre la venta de un supuesto sistema operativo al que llamaron DOS (Disk Operating Sistem), el cual no existía.
  • Microsoft compra a una compañía conocida como “Seattle Computer Products” el famoso DOS.
  • En 1981, Gates entrega MS-DOS a IBM, con el sabio e histórico movimiento de negociación, donde Gates pide a IBM, conservar los derechos de la propiedad intelectual sobre el software, asi IBM debería de pagar una pequeña cantidad por cada copia instalada en su nueva PC, en vez de una fuerte cantidad por adquirir el producto, IBM acepta sin problemas.
  • Irónicamente Microsoft no sabia como entrar en el mercado de las aplicaciones para computadora hasta que la mas exitosa compañía del momento “Apple Computer” contrata a Microsoft para desarrollar aplicaciones para su nueva computadora, un proyecto secreto y revolucionario llamado Macintosh
  • A partir del éxito del MS-DOS, Microsoft a dominado el 90 por ciento del mercado mundial de sistemas operativos y logro ayudar a vender aproximadamente 70 millones de computadoras catalogadas como “IBM-compatible”, después de este éxito abrumador, Apple tenia el 10% restante del mercado a nivel mundial



    Etapa 2 – La Creación
    • Gracias a la popularidad que le dio MS-DOS, a Microsoft, Steve Jobs de Apple, contrato a la compañía de Gates para trabajar en su nuevo proyecto, que tenia como objetivo, destruir al Big Brother.
    • Apple, había recibido el conocimiento de una nueva manera de operar computadoras, por medio de un ambiente grafico, al que denominaron GUI (Graphic User Interfase), el GUI fue desarrollado por Xerox, pero sus directivos consideraron que el proyecto era demasiado “infantil” como para que su reconocida marca lo desarrollara, por lo que regalaron todo el conocimiento de la investigación a Jobs y compañía
    • Jobs guardo el secreto de manera confidencial en el Apple Campus y comenzó el desarrollo de Macintosh, en el cual participaron diversas compañías entre ellas Microsoft, como desarrolladores de Aplicaciones.
    • En 1984, con un lanzamiento digno de Hollywood, Steve Jobs presente “Macintosh”, la primera PC comercial que incluía un comando llamado “Mouse” que permitía manejar la PC en un ambiente completamente grafico.
    • Al mismo tiempo del lanzamiento, llegaban embarques de Japón de una nuevas PC, marca NEC que incluían un OS, desconocido para todos, llamado “Windows”
    • Apple y su gente que sorprendida con “Windows” al ver que ocupaba la tecnología que ellos habían desarrollado ya años atrás a partir de la información recibida de Xerox, pero quedaron mas impresionados aún cuando descubrieron que el famoso “Windows” estaba firmado por la compañía a la cual ellos abrieron la puerta de par en par para que los ayudara a desarrollar aún mas esta innovadora tecnología, “Microsoft”


    Etapa 3 – El Conflicto
    • En 1988, Apple perdió gran parte del mercado y la desaceleración de su crecimiento fue exponencial, al mismo tiempo que Microsoft se convirtió en la compañía líder de OS y desarrollo de software en general a nivel mundial, dando a sus fundadores, la acumulación de riquezas mas grandes que se han visto en la historia del hombre moderno
    • En Enero de 1988, Apple inicia la demanda contra Microsoft, por plagio de propiedad intelectual, en la cual argumentaban el tener la patente de la idea original de Xerox, sobre la manera de operar una PC con un comando y un puntero en la pantalla que se trasportara en una plataforma grafica, a esta propiedad Apple la denomino como “look and feel”
    • Si Apple ganara la demanda se penalizaría a Microsoft con casi 5.5 billones de dólares, sin embargo, la demanda no prosperó, al mismo tiempo que Apple demandaba a otras compañías, como HP, por plagios de otros software’s desarrollados por Apple
    • La defensa de Microsoft y de otras compañías, se baso en que las leyes, resguardaban la propiedad intelectual del código fuente de programación que hacia posible que un programa funcionara, no asi del “look and feel” del mismo, por lo que las demandas de Apple no funcionaron.
    • En 1992, se legislo en EU sobre el “look and feel” de los sistemas de tecnologías de la información
    • En 1993 existían 18 millones de usuarios de Windows y este mismo se convertiría en el software mas popular de la historia.


    CUESTIONARIO:

    En está liga pueden encontrar el cuestionario sobre el caso practico:



    La fecha límite para entregarlo es el domingo 9 de Febrero, así que tiene hasta las 11:59 p.m.

    ¡BIENVENIDOS!

    El, correo para envío de tareas:


    IMPORTANTE: Sólo se recibirán correos con el siguiente "ASUNTO"

    80X - APELLIDO PATERNO APELLIDO MATERNO NOMBRE